Le PDG de Boques & Btiments s'adressa  ses employs ; il tait en vacances  Saint-Tropez : "Cette anne, nous avons ralis 40 % de chiffre d'affaires supplmentaire soit une augmentation de +35 points ! Les pertes ont t rduite de -75 % ! Nous allons ainsi largir nos activits et investir 60 % de ces +35 points pour 20 % dans nos activits mdias/presse, 40 % dans l'alimentaire/sant et 40 % pour rtribuer les 20 % des plus gros actionnaires ! Ceci devrait leur procurer un bonus de +200 000 euros. Par contre, nous licencieront 10 %/15 % des effectifs (principalement dans nos 15 % de dpart  la retraite dont seul 1/4 sera renouvel). Il y a-t-il des questions ?" 

"Oui ! Pourquoi ne pas redistribuer 1/2 de ces 40 % ddis aux 20 % d'actionnaires aux 70 % d'employs les moins bien pays par Boques & Btiments ? Notre association syndicale Travail & Solidarit a enregistr 120 % d'adhsions supplmentaires, et nous constatons +70 % de mcontents ! Si j'en crois vos rsultats et mes chiffres, cette augmentation est  2 % de chiffre d'affaires et ces 2 % = 2 000 000 euros, une somme raisonnable pour vous ; en vue des bnfices records !" 

Le PDG rpondit : "Peut-tre ! Je devrais y rflchir ! Et que pensez-vous d'une prime de fin d'anne ? +/-200 euros par employ ? Ou tout du moins pour les 20 % les moins bien pays ? Dans le rapport de Messieurs ***&*** (les noms sont gards secrets) il est crit que cette prime les contenterait !" 

Le syndicaliste rpondu dpit ; il savait qu'il avait perdu la bataille (en effet, il avait dj travaill pour Schmitd & Cie et Ambrose & Dujean) : "Oui, il est vrai que ces 20 % aurait besoin de +/-200 euros de +, une somme =  80 % de leurs achats de Nol !" 

Le PDG, Charles-Henri Dupond-de-la-Pierre de son nom, fut satisfait et dit : "Trs bien ! Marie-Hlne, ma secrtaire, prend note et je verrais cela une fois rentr  Neuilly-sur-Seine dans +/-3 jours. Je vais prendre ce train de la compagnie Rail & Vite (dont nous possdons 30 %) qui roule 25 % plus vite". 
